Intelligence économique

Aide à l’organisation de l’Intelligence Économique au sein des entreprises

Détenir, mais aussi partager les informations stratégiques est la clé du succès des équipes et des structures pour se maintenir, conserver l’avantage, anticiper les crises et attaquer de nouveaux marchés ou de nouvelles innovations. La meilleure information stratégique est celle qui a été pensée et réfléchie en amont, celle par laquelle les décisions prises permettront à l’entreprise de rester compétitive à tout niveau.

Patrick Devaux est spécialisé :

  • dans l’organisation de l’intelligence économique en entreprise en l’adaptant à la taille de celle-ci,
  • dans l’évaluation des personnes et de leurs compétences.

Par son savoir-faire et sa méthodologie, il est capable d’identifier qui détient l’information stratégique et qui pourrait la détenir. Son efficacité dans les ressources humaines est la clé de l’organisation de l’information stratégique en entreprise.

Objectifs

Connaître son environnement

Essentiellement concurrentiel

Connaître ses possibilités de croissance

Innovation, nouveaux marchés

Anticiper les crises

Adaptation rapide aux situations nouvelles

Organiser la connaissance

Audit interne sur ceux qui savent, organisation du flux des informations

Pérenniser la veille stratégique

Au sein de l’entreprise

Méthode

1.

Audit interne

Étude ciblée et précise des besoins en information stratégique, à partir d’échanges avec la direction et d’analyses de documents internes et externes (activités, marchés, innovations, stratégie…). À partir de cette première analyse, nous auditerons la structure pour savoir qui détient ces informations, qui pourrait en détenir plus à l’avenir, et comment. Cette partie du processus s’adapte en fonction de la structure et de l’objectif de la mission.

2.

Organiser et faire circuler les informations stratégiques

Organiser la veille sur les concurrents et leurs produits, les marchés et les possibilités de croissance, si besoin par des formations internes et par l’acquisition d’outils. Créer un référent au niveau de la Direction de l’entreprise, organiser la circulation de l’information entre les détenteurs de l’information et le référent et créer une cellule de synthèse.

3.

Accompagnement

Sur demande, mise en place d’un suivi pour accompagner la transformation de l’entreprise et s’assurer de la réussite de son projet d’organisation de l’information stratégique.

Tarif

75 € HT / heure